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中环公司召开“三标”工作启动视频会

来源:总经理办公室 作者: 时间:2014-04-29【字号:

4月22日,为进一步强化中环公司质量、环境、职业健康安全标准(以下简称“三标”)体系建设,提升中环公司管理水平,确保2014年度“三标”监督审核顺利通过,中环公司召开了2014年度“三标”工作启动视频会,中环公司管理者代表肖兰出席,本部各部门负责人、内审员及成都公司、华潍公司、栖霞公司管理者代表、部门负责人、内审员参加了会议。

一、 继续强化“三标”工作

2014年是集团公司标准化年,按照集团公司的统一部署,中环公司企业标准化工作正顺利展开。“三标”工作是企业标准体系建设的一部分,中环公司要在已经取得“三标”认证的基础上将继续强化“三标”体系建设,利用信息化手段固化标准化流程建设,提高管理体系的符合性、适宜性和有效性,并不断改进和完善管理体系及其运行效果,规范公司管理,提升公司竞争力,确保今年“三标”监督审核顺利通过。

二、制定计划,有序实施

2014年“三标”工作,将分为四个阶段开展,整体过程从4月底开始到11月中旬结束。按照标准化运行的要求,公司本部及成都、华潍、栖霞三家子公司将组织开展对管理手册的优化、内部审核和管理评审。重点关注和审核企业遵守法律法规情况,关注控制措施及纠正、预防措施的落实,关注控制记录的保留,加强全员对标准的学习与理解,确保“三标”复核的通过。

三、发挥内审员作用,锻炼内审员队伍

2014年度“三标”内审工作,将以公司内审员为主体,借鉴上一年内审及外审的经验,严格按照“三标”的标准要求,充分发挥内审员队伍的作用,使审核贴近中环公司实际,同时,锻炼一支业务能力强内审员队伍,为今后体系运行打下良好的基础。

四、以集团“标准化年”活动为契机,做好“三标”工作。

2014年是集团公司的标准化年,按照集团公司标准化年活动实施方案及活动安排,中环公司将积极推进标准化工作,通过标准化工作的开展,明晰各层级定位,明确各管理事项,界定管理边界,厘清管理规程,梳理完善流程,打通各管理环节。

根据集团公司的统一部署,确定了成都公司作为生产运营标准化试点企业。

中环公司以集团“标准化年”活动为契机,做好“三标”工作。建立起符合公司实际的企标体系,继续巩固“三标”成果,以标制企,加快标准化体系建设步伐,满足中环公司快速发展的需要。